每月專欄
2012-09-21
銀行業肯創新 才可找到新機遇
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執筆：簡炳權 卓智理財服務有限公司(執行董事) |
【明報專訊】
近年本港銀行的業務焦點多傾向於非利息收入的業務，諸如銷售保險和金融投資產品，他們積極向客戶推介保險和金融投資產品，因為傳統銀行業務借 貸生意已沒有以前那樣好做，銀行一向的四大核心業務：存款、放款、匯兌、及押匯，因經濟結構調整而已有所改變，例如資訊的發達，就令到客戶容易在市場獲得 最新最快的產品資料，加深行業競爭的白熱化，造成存貸息差不斷收窄。
近年本港銀行的業務焦點多傾向於非利息收入的業務，諸如銷售保險和金融投資產品，他們積極向客戶推介保險和金融投資產品，因為傳統銀行業務借 貸生意已沒有以前那樣好做，銀行一向的四大核心業務：存款、放款、匯兌、及押匯，因經濟結構調整而已有所改變，例如資訊的發達，就令到客戶容易在市場獲得 最新最快的產品資料，加深行業競爭的白熱化，造成存貸息差不斷收窄。
銀行憧憬過往豐厚利潤光輝年代日子已不切實際，唯有致力開發其他非利息收入來源是可以理解的。
多元化業務 免同業惡性競爭
銀行要開拓盈利來源還有很多，過度跟風和集中一兩種產品銷售會導致同業間惡性競爭，倒頭來銀行業就會自食其果，曾幾何時，我們的樓宇按揭貸款利率不是優惠利率加 1.75 厘嗎？為什麼現時已變成優惠利率減 3 厘呢，這不是惡性競爭的後果嗎？現時社會上有不少金融機構在晚間都有以零售方式提供外匯及黃金買賣（Forex / Bullion Trading）服務，證明這方面之產品有一定的市場需求，但細看之下，唯獨是卻缺少了銀行的參與，以銀行之規模和資源實力，是大有能力開拓這方面的業務，從中分一杯羹，況且，以現時租金高昂，銀行若能將其舖位物盡其用，更可為銀行帶來雙重收益。
另一方面，若銀行參與亦可為有這方面需要的街坊提供可靠而便捷的服務，可謂一舉數得，實值得研究！
當然，要開拓新的業務總會有某些問題及困難，但相信只要領導們能抱覑創新的思維和精神，拋開「寧跟莫前」的保守觀念包袱，才可為銀行業創造新的機遇。
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