每月專欄

2013-08-30
銀行應開拓新營商機會
 


執筆:簡炳權     卓智理財服務有限公司(執行董事)    


【明報專訊】
  為打擊地產市場過熱,政府年初實施了雙辣招,同時進一步收緊樓宇按揭貸款政策,在眾多不利因素影響下,熾熱的地產市場似乎可以冷卻下來,但其 他負面後果也不少!眾所周知,樓宇按揭貸款是銀行主要業務之一,但現時樓宇按揭業務與高峰時比較可謂一落千丈,難怪近聞銀行趁新盤市場受新法例影響逐漸 「解凍」,同時看準買家普遍傾向以即供分期方法付款而積極爭取按揭業務,除加派員工到新盤售樓處促銷業務,更有銀行高層親自到場督師,預計年底前發展商推 出的新盤單位將會逾 1 萬個,銀行之間為爭取按揭市場佔有率必然是寸土必爭,預期戰愈趨激烈。

 
樓按風險低 銀行近年多側重
  其實,銀行的貸款業務一向是多元化,除樓宇按揭貸款,也有商業貸款、貿易貸款、銀團貸款等,但又為何銀行近年令人感覺貸款業務多側重於樓宇按揭貸 款?筆者估計,根據政府統計數字所得,樓宇按揭貸款壞帳紀錄一向甚低,幾近零壞帳率,而其他貸款就截然不同,近 10 多年曾出現過不少金融風波,均對經濟造 成莫大損害,對營商者之財力造成衝擊,所以影響到銀行對該類以商業為主之項目貸款格外小心,是可以理解。不過,銀行以保守形式去發展重要核心業務之一的商業及貿易貸款業務,並非良好策略。誠如上述所談,物業按揭市場一旦發生變化,會直接影響銀行整體業 績。面對上述困境,筆者認為銀行界應該採取主動,研發及開拓較多之營商機會,例如,他們可以針對現有的貸款政策和制度(Credit Policy),作出適度的調整,讓前線銷售人員有更多做生意的機會。
 
調整貸款制度 給前線員工彈性
  筆者去年曾介紹一位經營「pizza」零售業的客戶給銀行申請商業貸款,雖然該店老闆開業不足 3 年,但業務發展良好,並已成立 6 間連鎖店,但礙於經 營未符合銀行至少 3 年要求,結果銀行拒絕批核貸款;時至今日,該客戶居然成為銀行爭相游說給予惠顧的對象!另外,香港回歸之後,隨覑中港交往的密切度增 加,大陸商人來港尋求融資機會相對增加,當中
不乏具資歷之人士,但他們大陸人的身分往往也是在本地銀行尋求貸款的絆腳石。以上種種例子值得銀行界的管理層 反思。
 
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